El análisis de brecha estratégica

el 'Análisis de Brecha Estratégica'
Un análisis de brecha estratégica le permite a una compañía u organización determinar si está obteniendo el mejor rendimiento de sus recursos y capacidades. Identifica la brecha entre la aplicación de recursos y el mejor resultado posible de esa aplicación de esos recursos. Una brecha estratégica es el resultado si uno resta lo que una empresa debe hacer de lo que está haciendo una empresa. Como tal, la realización de un análisis de brecha estratégica puede indicar áreas potenciales de mejora y qué recursos se requieren para alcanzar los objetivos estratégicos de una organización.

El análisis de la brecha estratégica se deriva de una variedad de evaluaciones de desempeño, más notablemente, la evaluación comparativa. Cuando se conoce el rendimiento general de una industria o empeño, es posible usar ese punto de referencia para determinar si el rendimiento de una empresa es aceptable o si necesita mejoras. Tal comparación, con una estrategia de mejora en mente, forma un análisis de brecha estratégica. A partir de ahí, una empresa u organización tiene las herramientas y los datos necesarios para asignar recursos, como dinero, tiempo y personal para buscar un resultado específico.

Muchas empresas y otras organizaciones no planean estratégicamente. Eso significa que tienen las capacidades y competencias para alcanzar sus objetivos comerciales básicos, pero no logran alcanzar su máximo potencial. Un análisis de brecha estratégica ayudaría a tal empresa o institución a cerrar la brecha entre sus posiciones actuales y potenciales.

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